1月30日，2024新菊电器|龙行龘龘年度总结表彰大会在江苏省兴化市召开。经历过三年的疫情，感受了2023年的各种“难”，泰州新菊电器2024年迎“难”而上，以四个“确定”定下了发展的主基调，启动军退模式的“21346计划”和村站2.0模式的“63824计划”，在净水机的销售上制定了“13.3万台”的预期销售目标。
（董事长何中华先生）
艰难蜕变，熬出来的企业新秀
菊花电器的历史，已走过了漫长的40年。从对于从其脱变的泰州新菊电器而言，在重启创业的路上，却只能算是个“净水行业”的新势力，其艰难的创业故事也堪称退伍军人创业、就业的教科书。
2016年，从太阳能行业服务转行，何中华在老家兴化市大垛镇投建厂房，正式涉足净水行业，并由此与净水行业有了不解之缘。在短短的不足8年的时间，公司历经了2次搬迁，并最终斥资5000万，在兴化市西郊工业园区投建了6000平米现代化厂房。兴化作为江苏省乃至中国有名的“水乡”，在何中华的理解中，投身净水事业，是再正常不过，也是契合自己创业的这份初心。在太阳能行业就有“营销铁杆战士”之称的何中华，投身净水行业，也同样是雄心壮志，风风火火。2018-2019年间，在做好产品研发的同时，积极布局渠道，在短短的2年时间，就在陕西、山西、安徽、江苏、山东、河北、上海等多地完成了30多个县市的渠道布局，并建立了兴化直营中心、淮安直营中心、宁夏直营中心、常州直营中心等公司直营渠道。从无到有，从有到行，从行到强。在短短的几年时间，新菊电器迅速发展成为了净水行业的新势力，甚至其创新产品船用三联供更是被新华网、人民网、中新网等多家中央级媒体争相报道。“对于新菊电器的未来发展，我是铆足了劲，也充满了期待。”但命运却同何中华开了一个不小的玩笑。正在公司大发展的时候，疫情突然而至。举步维艰中，公司2019年斥资500万在宁夏投建的工厂，不得不宣布停运。2022年，投资300万建设的垃圾处理器生产工厂也被迫关闭。这对刚刚开始起步的新菊电器来说，打击太重了。“三年的疫情，回首过往，有失落，有希望，也有一言难尽。但新菊顽强地挺过来了，甚至创造了2020年7月单月出货量上万台的佳绩，也因为这次的惊喜，我们投建了现代化厂房。”何中华很庆幸，自己并没有被疫情打倒，反而越磨砺越坚韧，且敦促自己完成了在创新、创业上的“涅槃重生”。
2023年，很难，很累，对于大多暖通、舒适家居的企业来说，2023年是一道艰难的坎。就净水行业而言，在疫情的这几年，几乎近半的企业折翼了。据了解，单就广东、深圳，净水及相关的企业就从高峰时期的2000多家，锐减为800多家。但对于新菊电器的伙伴们来说，在难与累的同时又很开心。在这一年，公司完成了四个“确定”，即确定了新的作战队伍，确定了产品的聚焦方向，确定了公司的经营方向，确定了全新的营销模式。具体，在营销模式上，公司确定了从以前合作伙伴模式转化为现在的公司主导模式，即由原先的经销商主导运营转变为公司主导运营，同时改变原先的店面坐店销售，将店面导购员下沉网格化，进村挨家挨户推广销售，并进一步明确了公司独有的“军退模式”以及“2.0村站模式”。在产品上，明确了厨房电器、家用净水、船用三联供、制氧医疗器械的产品聚焦方向。
在经营方向上，除了小家电、制氧机、医疗器械上的研发制造外，公司还在拓展建筑工程、供应链金融，进一步加强公司的抗风险、抗压生存能力。
（净纯一体机）
净水机作为当前公司最为核心的拳头产品，2023年公司倾尽全力，持续加大产品开发，成功推出菊花净纯一体机，并正式上市，同时，公司在节水技术上获得了重大突破，以“5:1纯废水比”研发成果斩获1级水效证书。另一方面，公司在商务净水业务上也多点开花，完成了山西省迎泽区税务局商务净水工程，苏州600T/循环水冷却塔管路安装，合肥市欧达汽车零部件公司每小时6吨纯水、每天50吨污水处理项目等多个商务项目。
（太原改造项目负责人周总）
与此同时，新菊电器“广开言路”，另辟蹊径，再造赛道，参加首届全国退役军人创业成果展，加入山西省爱国拥军会，在净水行业独创“军退模式”，打开了净水销售的新赛道，并成功拿下了太原中铁十七局4万户“太原改造项目”工程，杀入了建筑工程领域。
“井冈山的这把星星之火却可以燎原！”正是这种坚韧、不屈的精神，新菊电器艰难地在成长，且在2023年斩获了多项荣誉，公司产品正式加入江苏省政府采购网，新菊电器“高新技术企业”正式启动，预计于2024年完成。同时也就在这一年，公司的制氧机项目正式落户山西榆次科创园。可以说，最难，最累的2023年，新菊电器却完成了重要的战略布局，明确了四个“确定”后，发展愈发清晰、可期。
（促销军令状签约现场）
正所谓“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”，对于新菊电器来说，2023年，公司等同“涅槃重生”。而对于已经开启的2024年度，新菊电器早已“成竹在胸”，从整体战略布局上，公司继续导入并强化公司的营销二维模式，启动军退模式的“21346计划”和村站2.0模式的“63824计划”，在净水机的销售上制定了“13.3万台”的预期销售目标。
（小橙菊-献给父母的爱）
“菊花电器以电风扇起家，已有40年的民族制造历史。对于新菊电器来说，我们除了要继承发扬民族品牌的优良传统外，更应该秉持创新经营，再造、活化品牌基因，让菊花品牌时尚化、年轻化。”董事长何中华透露，为了让菊花净水机迎合新生代消费，公司2024年重磅推出“小橙菊”净水机，并计划与江南大学推出“2024小橙菊，献给父母的爱”寻找最具孝心大学生比赛系列活动，在践行社会公益事业的同时，使得菊花品牌活化、年轻化，占领年轻消费者的心智。2024年，龙行龘龘，前程朤朤。对于新菊电器来说，一定不再是涅槃重生，而是龙行虎步，一次市场与品牌的飞跃。让我们一起为“菊花”这个40年民族品牌的坚持与创新点赞，也为菊花净水“13.3万台”的销售目标加油、助力！
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